Alexandre Rodrigues faz avaliação da maturidade organizacional em Gestão de Projectos (OPM3) e dá formação CPM na Austrália a pedido da QNI
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A empresa QNI (Austrália) pertence ao Grupo BHP Billiton, um dos maiores grupos mundiais da indústria de recursos naturais. Alexandre Rodrigues prestou a esta empresa serviço de formação, o curso “Complete Project Management®” (CPM) e de consultoria "OPM3 Assessment".
A QNI é a empresa do Grupo BHP Billiton, leader mundial da indústria de exploração de recursos naturais diversificados, que se dedica ao negócio do níquel.
A QNI explora, processa e comercializa cobalto e níquel de alta qualidade. Os seus produtos são vendidos a clientes que fabricam aço inox, aços especiais, ligas e químicos. A sua refinaria tem uma capacidade de produção anual de 30.000 toneladas de níquel e de 2.000 toneladas de cobalto.
Em Maio deslocou-se a Queensland, Austrália, o Prof. Alexandre Rodrigues, para dar um curso de Complete Project Management (30 PDU) a quinze engenheiros da QNI e da parceira Hatch, empresa canadiana para o outsourcing de alguns serviços de engenharia.
O nosso executivo, a convite da administração da QNI, fez também um seminário sobre Gestão de Projectos em que participaram os gestores de topo da empresa.
Por fim, foi feita uma avaliação da maturidade organizacional em Gestão de Projectos (OPM3) ao Departamento de Engenharia da empresa. O principal propósito da avaliação é o de avaliar a maturidade organizacional em gestão de projectos desta área da empresa e a partir daí verificar se o Departamento executa com sucesso a sua estratégia através de projectos bem sucedidos. Este estudo premite ainda identificar as melhores direcções para a melhoria contínua na prática da Gestão de Projectos.