PMO Consulting implementa com sucesso a solução EPM da Microsoft na Mota-Engil

Autor(es): PMO, 4 Fev 2004

A PMO Consulting realizou mais uma instalação da solução de Gestão Integrada de Projectos EPM da Microsoft, desta vez na empresa Mota-Engil (construção civil). Uma vez mais a PMO Consulting adopta uma abordagem em três vertentes: metodologia, formação e plataforma tecnológica, sendo responsável pela execução de todo o projecto. O método EVM está a ser efectivamente utilizado no terreno pela Mota-Engil para acompanhar o andamento de vários projectos, colocando a empresa na vanguarda das técnica avançadas e melhores práticas da Gestão de Projectos.

Este projecto de implementação do sistema EPM decorreu no segundo semestre de 2003, tendo-se pautado pelo maior sucesso, dando prova de que a Gestão de Projectos e a solução EPM podem desempenhar um papel importante na produtividade da indústria da Construção Civil.Esta iniciativa centrou-se na utilização do método de Earned Value Management para controlo dos projectos.A Eng. Carla Ribeiro, da Direcção de Planeamento e Controlo da Mota-Engil, apresentou os resultados iniciais deste projecto em Novembro passado, na 2ª conferência anual do PMI Portugal Chapter.